Dentro de la estructuración organizacional se encuentra un elemento importante es Análisis y Descripción de Puestos
El análisis y descripción de puestos de trabajo sirve de punto de partida para el diseño de otro tipo de herramientas más avanzadas que nos permitirán continuar mejorando en la gestión del Recurso Humano.
En el Análisis de Puestos obtiene información acerca de los puestos, centrándose en el contenido, aspectos y condiciones que le rodean.
Descripción de puestos
Es el documento que recoge la información obtenida por medio del análisis, quedando reflejado el contenido del puesto así como las responsabilidades y deberes inherentes al mismo.
IMPORTACIA Y BENEFICIOS:
A través del Análisis y Descripción de Puestos podemos:
El análisis y descripción de puestos de trabajo sirve de punto de partida para el diseño de otro tipo de herramientas más avanzadas que nos permitirán continuar mejorando en la gestión del Recurso Humano.
En el Análisis de Puestos obtiene información acerca de los puestos, centrándose en el contenido, aspectos y condiciones que le rodean.
Descripción de puestos
Es el documento que recoge la información obtenida por medio del análisis, quedando reflejado el contenido del puesto así como las responsabilidades y deberes inherentes al mismo.
IMPORTACIA Y BENEFICIOS:
A través del Análisis y Descripción de Puestos podemos:
- Ubicar el cargo correctamente dentro del organigrama de la empresa.
- Definir las caracteristicas necesarias que debe tener el personal que lo ocupa.
- Describir misión, funciones principales y tareas necesarias para desempeñar de modo completo las funciones correspondientes.
- Conocer la interacción que mantiene el puesto son otros departamentos.
- Mejorar el flujo de la información.
- Evitar conflictos, confusión al momento de ejecutar tareas y asumir responsabilidades.
- Incremetar la productividad de la empresa al establecer adecuadamente las funciones correspondientes a los cargos en cuestión.
- Facilitar tareas al momento de seleccionar el personal.
- Eliminar repeticiones funcionales entre diferentes cargos y/o personas.